Activos alternativos en el reporting patrimonial: de la nota a pie de página a la visión completa

Los activos alternativos llevan años creciendo en los patrimonios que gestionan los family offices españoles. Capital riesgo, deuda privada, inmobiliario institucional y fondos de fondos representan en muchos casos más del 50% del patrimonio real, pero siguen recibiendo un tratamiento secundario en el reporting: una línea al pie de la tabla, sin valoración actualizada, sin integración con el análisis de riesgo y sin proyección de flujos de caja.

Esta guía aborda cuatro capacidades operativas concretas que un family office moderno necesita para integrar los alternativos en su reporting con la misma rigurosidad que aplica al resto del patrimonio.

Lo que encontrarás en esta guía

• Los alternativos ya no son secundarios: ¿los trata tu reporting como si lo fueran?
• Una sola vista: cómo consolidar fondos, participadas y activos directos sin duplicidades
• El flujo de caja de los alternativos: capital calls, distribuciones y liquidez proyectada
• Información en tiempo real: cuándo llega ya no puede ser 'cuando llegue el extracto'
• ¿Comprar, vender o mantener? Los alternativos también necesitan monitorización activa

¿Para quién es esta guía?

Directores y equipos de Single Family Office y Multi Family Office que gestionan patrimonios con inversiones en fondos de capital riesgo, deuda privada, inmobiliario no cotizado y otros activos alternativos, y que necesitan integrar esas posiciones en su reporting ejecutivo con el mismo nivel de detalle y frecuencia que el resto de la cartera.